今天所提及的“红花郎”，并非四川郎酒集团的酱香新品白酒。而是特指喜欢在“红花湖”跑步的儿郎们，当然亦包括女郎。

　　位于惠州西湖不远的“红花湖”，红花湖库区坐落在群山最高峰红花嶂西北面，故借“红花嶂”定名为红花湖。而很多游人误以绿道旁常年开放的三角梅(或称“宝巾花”)等红花而得名，其实这样更贴切。

　　“问湖哪得清如许?为有源头活水来”，作为西湖的活水之源的“红花湖”，创建于1991年，属水库型风景区。景区特色---“山不高而秀雅，林不染而滴翠，水不深而澄清，树不老而茂盛”，听着就叫人神往。红花湖入口处，建有红花湖公园。内有水帘飞瀑、觞咏亭等景点。

　　在当时广东省委书记“汪洋”的提倡下，这些年绕着红花湖修成一条美丽的绿道，并免费开放。这就吸引了很多的运动爱好者前往：或行，或跑，或骑，或游(官方不允许)…亦因此孕育出很多的徒步、跑步、骑行乃至铁三健将，真是块神奇的福地。

　　要不是春节前后连续参加民间组织举办“首届红花湖马拉松赛”和“第四届红花湖越跑越野”赛，如愿收获马年尾牌和羊年首牌。竟然还不知道有这么多的男女郎们热爱跑步，尤其是年轻人。

　　上天眷顾“惠民之州”，空气质素常年排在全国前十。城区内有很多适合跑步的地方，譬如西湖畔，东江边，西枝江岸…而“红花湖”却是跑友们心目中的“殿堂”，很多时候约跑时都选在这里，“环湖”成了大家挂在嘴边的口语和共识。

　　自从“红马赛”后，大家又给环湖注入了新内涵。绕一圈称为“小红马”，连续两圈则为“大红马”。绿道上的路牌标示环湖刚好18km，很多跑友们经过各种电子设备的测算约为16.6km，不过常常还是因此引起口水仗。

　　在没有机动车行驶的绿道上，绕着湖边奔跑，对于爱跑者自然是一种享受。很多元老级的跑友们从未建成绿道时就开始“环湖”了，他们很怀念那时候在山间乡野小道上的挥汗感觉，个个都是数百量级的环湖次数了。

　　如同帮助我成就大鹏“新年健跑”的@布衣大哥，已经接近四百次的高标准了;还连续七个大年初一，环湖启新。而退休的铁三健将@红花湖大姐把环湖当成家常菜一般，常常是连续数月“每日一环”。真是自叹弗如啊!

　　那些后生们也让人感到可畏：@兔子明，@皮卡丘，@Bike_辉…或全马成绩逼近破三大关，或已轻松完成HK100公里。中年男女跑友代表@不懂、@老汪和@天蒙 进步神速，经常任性地把 @克隆人和@青海牦牛 甩在身后，很期待首届清远马拉松携手跑进330大关。

　　这股跑步的热潮席卷神州大地，各地马拉松赛事如同雨后春笋般井喷而至。中国田径协会也顺应趋势和民意全面取消对马拉松赛事的审批，取消赛事审批，放宽赛事准入条件，简化准入程序，激发社会力量办赛的积极性，吸引更多的民间赛事加入到马拉松大家庭中来。(资料来源于：2014年中国马拉松年会)

　　2015年3月2日，“中国马拉松”---马拉松信息平台上线http://www.runchina.org.cn/，乍看之下，似乎只是一个跑友们注册、了解比赛日期、成绩排名的服务性网站。注册后发现，这个网站的功能更为庞大——你可以直接申办赛事：5公里、10公里、半程和全程马拉松，只要你填好网页要求的内容、上传身份证、比赛授权证书等文件，一个简单的提交就行了。

　　就在去年，田协官方“2014年中国马拉松形象宣传片”里发布如下数字：45个城市，51场赛事，90万人参赛，10万名志愿者…似乎是庞大的人群，可相比美国和日本，就知道差距了。

　　2014年，同在北半球，12月美国人也是哆哆嗦嗦准备过冬过圣诞。这样一个非赛事密集月，美国全程马拉松的数量是：53场。一个淡季月就抵得上咱这全年的量了。这还不算130场半程马拉松、71场10-20km距离比赛、195场10km比赛、1420场5km比赛。而他们全年竟然有983场全程马拉松赛事。(资料来源于：http://www.erun360.com/blog/200215428.aspx)

　　再看看邻国日本每年举办约1400多场马拉松赛事，5%的日本人每周一次进行跑步。始于2007年，短期内打造出了知名的“东京马拉松”，荣列“全球六大满贯之一(其他为伦敦、柏林、芝加哥、纽约和波士顿)。

　　正如《天生就会跑》里说，“当一个国家有所变革时，跑步就会在此时兴盛起来，因为人会普遍感到一种危机感，人的基因会驱动人唤醒自己应对剧变，方法之一就是行动起来，跑步就是一种表象。”这一次的全球跑步热潮正是在几年前全球经济衰退的大环境下诞生的。这些年，或许地球人过的都不太好。

　　得此失彼：2015年1月11日，幸运捧得琉璃红马的同一天;海南岛最大城市海口也正在举办马拉松赛事，放弃参赛资格。相比不扰民的“红马”，一场“海马”瘫痪了海口一座城交通引来了大家的质疑和争议。

　　不扰民安静地跑步比赛，这也是首届红马创意及组织主席@大甲虫 颇为洋洋得意之处。

　　反观国外，多数马拉松都由非盈利的专业组织运营。这些专业组织拥有丰富的赛事组织经验，但并不可能得到超过赛事实际需要的政府协助，自然也无权长时间地过度占据道路。比如，历史最悠久的波士顿马拉松由非盈利的波士顿田径协会运营;东京马拉松由非盈利机构东京马拉松基金会组织、由东京运动基金会运营;伦敦马拉松则由非盈利机构伦敦马拉松慈善基金会所属的伦敦马拉松有限公司组织。该公司会将每年组织马拉松赛事运营的盈余上交给基金会，再由基金会决定资助伦敦市内需要资金的娱乐活动。仅2014年，伦敦马拉松有限公司就上交了480万英镑盈余给基金会。(来源于：http://sports.qq.com/a/20150113/032077.htm)

　　综而言之，占尽地利优势的“红花湖”正在聚合“天时”和红花郎们“人和”之三才。尤其在尝试了首届红马赛、四届越野赛(实为“小红马“)及“小铁三”等项目组织经验后，给大家丰富的想象空间。

　　正如跟@大甲虫微聊时提及，创办固定赛事的“一周小红马、一月大红马、一季小铁三”的想法，似乎越来越有雏形轮廓。据惠州跑马高手@马驹说，惠州东江和西枝江还是“皮划艇”的天堂水域呢，这户外运动之条件似乎又具足了。可利用互联网，采用时下流行“众筹模式”，正式以公司来运营。若红花郎们齐心协力，将兴趣爱好变成一项事业，个个都是合伙人。其乐大焉!(链接阅读：http://sports.qq.com/a/20141207/019807.htm)

　　虽不能以赢利为目的，但从投入至收支平衡，再到盈余…倒是必经之路。最后若能像纽约和东京马拉松一样变成为“红花郎慈善基金会”，则是利己、利人、利民和利国的大好事!